connect & innovate: Beratung und Begleitung in unternehmerischen Veränderungsprozessen für Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer.

Ein neues Level für Sie und Ihr Unternehmen

Ihre Sparringspartnerin für die systematische Neuausrichtung oder Unternehmensübergabe

Sie sind Inhaber, Vorstand oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und konnten bisher profitables Wachstum erzielen. Jetzt stehen Sie vor ganz neuen Herausforderungen wie neue Markttrends, Digitalisierung oder Arbeitskräftemangel.

Oder Sie konnten Ihr Start-up erfolgreich aufbauen und in die Wachstumsphase führen. Jetzt gilt es, die Organisation, Strukturen und Prozesse auf ein neues Level der Professionalität zu bringen.

Ich unterstütze Sie individuell dabei, Wertschöpfung neu zu denken und Ihr Unternehmen in eine neue Wachstumsphase zu führen. Allein oder in Kooperation mit anderen Unternehmen.

Meine Kernkompetenzen

Strategie

Neuausrichtung von Unternehmens- und Markenstrategie – konsequent auf der Basis eines vorab gemeinsam erarbeiteten Zukunftsbildes. Mit Ihnen oder Ihrem Unternehmensnachfolger.

Führung

Systematische Entwicklung von Führungskultur, die gleichermaßen Begeisterung und Leistung vermittelt.

Innovation & Netzwerke

Mit Methode neue Wertschöpfungsquellen entwickeln – mit dem klaren Ziel: Ihr Unternehmen ganzheitlich oder in Bereichen schneller, innovativer und kundenorientierter zu machen.